为充分调动教师工作的积极性与主动性，客观公正、严肃认真、科学合理地对教师工作质量进行评价，加强教学系(部)的管理职能，不断提高教育教学质量，进一步加强师资队伍建设，特制定《教师工作质量评价办法》。
本评价办法以教学质量为主要内容，兼顾教师工作的其它方面，对教师工作质量进行综合评价。
一、适用范围
本院所有课程任课的专任、兼职、外聘教师
二、考核内容
教师工作质量以量化分值的形式来表示，满分100分。考核内容包括学生评教（20分）、同行评教（20分）、作业批改（10分）、教案、课时检查（10分）、教案评比（10分）、教研活动（10分）、政治学习（10分）及其它（10分）等内容。
三、考核方法
1、学生评教：每学期期中、期末分别组织一次。由教学系（部）组织两名以上人员亲自到教师任课班级，组织学习态度和成绩较好的学生（参加评议人数为全班人数的50%），按照附表一中的项目实事求是的评议，当场收齐，由教学系、部进行分值录入统计。
2、同行评教：每学期期中、期末分别组织一次。由教学系（部）组织两名以上的教师同一学科或相近学科的教师，按照附表二中的项目实事求是的评议，评议完毕后，由教学系（部）进行分值录入统计。
3、作业批改：每学期期中、期末分别由各系（部）组织检查一次。检查时挑选认真负责的教师进行，原则上每个教学班的每门课程随机抽查15名同学的作业本。
4、教案、课时检查：由教学督导室成员每天检查老师的上课情况，每周六统计出本周的课时工作量。每周四检查上一周的教案，并统计出教案个数，每月底统计出本月的课时总数和教案总数，作为当月奖金核算的依据。
5、教案评比：原则上期末评比一次。评比时由各系（部）主任、专业带头人组成评委，分别给各系所有上课老师的教案进行打分。
6、教研活动、政治理论学习：由系（部）主任根据教师工作的实际表现，认真考核。
四、考核期限
每学期对教师工作质量考核评价一次。
五、考核等级及有关要求
1、考核等级分为：优秀（90分及以上）、良好（80--89.99分）、及格（60--79.99分）、不及格（59.99分及以下）。
2、教学系（部）考核打分时，应注意一个部门的分值的控制，一个部门的人均分值不得超过95分，否则重新进行评议。
3、对兼课、外聘教师和客座教授仅进行学生评议，其分值权重为100%。
4、考核期间教师本人发生教学事故或三次无故不参加政治业务学习，其考核成绩降10分。
六、组织领导
教师工作质量考核工作由教学副院长领导，由教务处、系、部共同负责组织工作。
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