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山西运城农业职业技术学院2020年工作要点
2020-05-20 10:40:00   来源:院办公室    点击:

关于印发《山西运城农业职业技术学院2020年工作要点》的通知

 

各党支部、各部门:

    《山西运城农业职业技术学院2020年工作要点》已经院党委会研究同意,现印发给你们,请结合工作实际,抓好贯彻落实,确保各项工作顺利完成。

       

   特此通知。

               附:山西运城农业职业技术学院2020年工作要点

 

                       中共山西运城农业职业技术学院委员会

                                                                               2020515

 

                   山西运城农业职业技术学院2020年工作要点

2020年学院工作的总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。认真贯彻全国教育大会精神,以党建为引领,落实立德树人根本任务,按照国务院《国家职业教育改革实施方案》、省委“四为四高两同步”总体思路和市委市政府教育工作部署持续深化“一坚持三提升”办学思路和内涵建设“1234”发展战略,扎实推进稳定办学规模、改善教学条件、激发办学活力、增强综合实力”工作落实,促进学院高质量发展,为“十四五”良好开局打下坚实的基础。

  一、加强党的全面领导,提高学院治理能力

       1.全员参与,打赢脱贫攻坚战和疫情防控阻击战

   加强党委统一领导,全面落实疫情防控责任,层层分解防控任务,切实做到“群防群控、联防联控、严防严控”。不断完善和落实防控《工作方案》和应急预案,强化防控演练,落实落细各项防控措施,确保万无一失。充分发挥党员在教育扶贫、产业扶贫、消费扶贫、干部驻村帮扶等工作中的模范引领作用,切实为决胜全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

  分管领导:肖宁月 李长青

  责任部门:党委工作处  各单位各部门

     2.开展“四抓一创”,全面提高党建质量

  用习近平总书记关于职业教育的重要论述武装头脑、指导实践、推动工作。要按照省委、市委要求,贯彻执行《中国共产党党员教育管理工作条例》、《中国共产党支部工作条例》,压实基层党组织的政治责任,持续开展党建工作“四抓一创”活动,推进党支部标准化建设。创建党建工作标杆院系(部)、党建工作样板党支部、“双带头人”工作室,把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题,形成长效机制。

   坚持政治统领,提升党建引领力。健全党建工作保障机制,落实党建经费,选优、配齐、配强教师党支部书记,发挥“双带头人”作用。主题党日活动实行“6+N”模式,将每月第一周的周一下午作为开展主题党日活动的一项制度固化下来,坚持和完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式;落实“三会一课”制度,全面提高党建质量。落实好系(部)党政联席会议制度,办好第四期干部素质能力提升研讨班,坚持事业为上、人岗相适,建设一支忠诚干净担当有为的高素质专业化干部队伍。抓好党委中心组学习,严格落实意识形态工作责任制,网络意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权,继续办好公众微信号等新媒体,不断增强党的领导力。做好统战工作,发挥党外知识分子作用。坚持“加强党对学院工作的全面领导”、“抓好党建是最大的政绩”等理念,突出“关键少数”,抓牢主体责任“牛鼻子”,切实履行全面从严治党主体责任,不断推动学院全面从严治党工作向纵深发展。重视和加强工、青、妇、老干部工作。

分管领导:肖宁月

责任部门:党委工作处  各支部

3.深入推进全面从严治党

落实全面从严治党的主体责任,坚持“一岗双责”,院纪委要制定《2020纪检监察工作要点》,加强对全院各级干部的警示教育,推进“不敢腐的法纪防线、不能腐的制度防线、不想腐的思想防线”全面建立。抓政治监督,保证党中央、省市重大决策部署落实落细。抓执纪问责,围绕基建维修、奖助学金发放、人事招聘等师生关心关注的热点工作,靠前监督、精准监督、高效监督。抓作风建设,驰而不息纠正“四风”,出台激励干部担当作为制度,为全院干部创造良好法纪环境。抓好纪检队伍自身建设,形成监督铁军。营造全院风清气正、干事创业的良好政治生态。

分管领导:肖宁月  吴昕

责任部门:党委工作处  纪检监察室

二、强化内涵建设,提高人才培养质量

4.深化“三教”改革,培育教学名师

一是在国培项目基础上,全面实施教师赴行业企业实践锻炼计划,制定倾斜政策,落实相应待遇,鼓励和支持教师考取各类专业资格证,为教师赋能以提升专业素养和实践能力,着力打造“双师型”教师队伍。二是支持教师深化教学内容改革,编写活页式、手册式教材,推动教材改革。三是打造课程多元化考核改革示范课程,推动教学方法改革,推进方向化教学改革。四是以赛促建,着力提升教师教学能力,培育教学名师。

分管领导:李长青

责任部门:教务处  各系部

5.优化调整专业结构

围绕“新农科”加强专业建设,按照“运行一批、扶持一批、培育一批、储备一批、退出一批”专业建设要求,做优做强畜牧兽医、园艺技术、会计、农业经济管理、计算机应用技术、数字媒体技术等专业;重点扶持现代农业技术、电子商务、汽车检测与维修技术等专业;积极培育食品营养检测、家政服务与管理、互联网金融等专业;储备中草药栽培技术、宠物养护与训导、物联网应用技术等新兴专业;撤销部分不适应经济社会发展的老旧过时专业。

分管领导:李长青

责任部门:教务处 各系部

6.突出实践教学

根据理论课与实践课1:1要求,优化实践教学方案,减少验证性项目,增加设计性项目。加强实训室管理,鼓励教师带领学生进课题、进项目、进平台;积极争取项目资金和企业投资,加强校内外实习实训基地建设。健全顶岗实习制度,加强实习管理。加强劳动教育,落实每年16个课时要求,充分利用实习农场、勤工助学岗位、社区志愿服务等,以体力劳动为主,探索手脑并用、形式多样、安全适度的劳动教育模式,培养学生崇尚劳动、尊重劳动意识,提升学生劳动技能。

分管领导:李长青 姚科云

责任部门:教务处  实训电教中心  各系部

7.培养技术技能型人才

以技能大赛为抓手,将竞赛内容纳入课堂教学,变课堂为赛场。改革教学方法与手段,实现“以赛促教、以赛促学、以赛促能”。统筹国赛、省赛、市赛,提前梳理参赛项目,组建参赛团队,力争国赛有所突破。加强“1+X”证书制度试点(智能财税、Web前端开发),抓紧抓好方案设计,在经费划拨,资源配置等方面给予大力支持,加强过程监控,努力打造较高水平试点单位。持续推进现代学徒制试点工作。积极做好第三批证书试点申报工作。开展与相关普通本科院校应用型人才贯通培养试点,完善人才培养体系建设。

分管领导:李长青

责任部门:教务处 各系部

8.把思想政治工作贯穿教育教学全过程

坚持立德树人根本任务,健全师德考评制度,强化师德师风建设。把思想政治工作贯穿学院教育教学全过程,强化爱国主义和社会主义核心价值观教育,认真贯彻落实《新时代高等学校思想政治理论课教师队伍建设规定》,制定《山西运城农业职业技术学院深化新时代思想政治理论课改革创新实施方案》,深入实施高校思想政治工作质量提升工程,落实“六要”要求,建设一支政治过硬、业务精湛、素质优良的思政课教师队伍。以“课程思政”为目标,深化课堂教学改革,充分发挥课堂主渠道作用,实现思政教育与专业教育的有机统一,使各类课程与思政课同向同行,形成协同效应。注重培养学生的大国“三农”情怀,引导学生“懂农业、爱农村、爱农民”。构建“三全育人”体系,落实相关政策,选优配强“三支队伍”,努力实现德智体美劳全面发展的育人目标。

分管领导:肖宁月 李长青

责任部门:教务处 学生处 各系部

三、强化校企合作,促进产教融合

9.推动校企全面深度合作

加强学习调研交流,积极探索混合所有制二级学院的合作模式和运行机制。结合两所拟办混合所有制二级学院的招生、教学管理、实习实训、学生管理实际,制定和完善相应的管理制度,不断提高治理效能。根据扩招学生特殊性,完善、修订扩招学生教学管理、学生管理实施办法,完善部门间分工协作机制,加强沟通协调,明确各教学点的职责任务,做好扩招学生的教学和学生管理工作,实现三个“确保”(确保正常的教学秩序,确保高标准完成教学任务,确保稳步提高教学质量)。充分发挥职教集团的职能,努力在服务教学和运城现代农业产业上有作为。加强校企合作企业遴选,积极搭建“招生即招工、入校即入厂(场)、校企联合培养”的招生就业平台,规范生源组织,稳定招生规模。

分管领导:竹常青  李长青

责任部门:教务处  校企合作办 各系部

四、围绕办学指标,改善办学条件

10.强化基础改造,改善办学条件

对标《山西省高等职业院校基本办学条件标准(试行)》,按照教育教学基础设施大提升要求,投资100余万元改造教学楼、图书楼、实训楼、培训楼、办公楼办公条件,继续实施校园美化提升改造工程,建设美丽校园;深入实施教育信息化2.0行动,深化“三通两平台”建设和普及应用,完善校园网络教学环境;做好货场西路4.5亩土地规划立项;启动学院“十四五”规划编制工作,强力推进新校园建设,不断改善办学条件,提高服务保障水平。

分管领导:竹常青 李长青 姚科云

责任部门:后勤管理处 财务处 院办 资产办 实训电教中心 

11.加大农场开发建设力度

按照“以园养园、利益共享、一户一策、基地优选、扶优扶强、长短结合、自主经营、科技领先”发展要求,继续发挥实习农场科技示范基地、现代农业推广基地、学生实习实训基地三位一体功能和作用,利用实习农场的资源优势,积极与山西可为文旅集团有限公司进行战略合作,推进芳香植物农创园项目落地,打造亮点,彰显特色。根据农场的总体布局和现有的设施,继续引进独具特色的现代农业合作项目。合理调整现有种植结构的布局,为专业教学、实习实训、实验示范提供保障。加强日常工作管理,继续做好项目落地前的各项保障工作。

分管领导:竹常青  姚科云

责任部门:实习农场  资产办  科研中心

五、加强内部管理,提升服务水平

12.加强学生管理

把思想政治工作贯穿学院教育教学全过程,坚持立德树人根本任务,按照培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的要求,强化社会主义核心价值观教育;加强班主任和辅导员队伍建设,配齐配强学生思想政治教育工作队伍;做好学生心理咨询工作;继续做好高雅艺术进校园活动和职教活动周,开展丰富多彩的校园文化和社团活动,实现学生社团活动全覆盖;坚持公开、公平、公正的原则,切实做好学生奖助学金评定、发放,困难家庭学生勤工助学及应征入伍、退役复学、退役士兵学费补偿工作;以疫情防控为契机,以劳动教育、社团活动为载体,切实加强学生一日生活规范化管理,制定并严格实施《学籍管理实施细则》,强化院、系两级管理意识,做实做细学籍管理工作;制定实施就业激励政策,做好毕业生就业指导,拓展就业平台,不断提高就业比率和就业质量。

分管领导:肖宁月 李长青

责任部门:学生处 团委 各系部

13.加强财务管理,提高资金使用效能

根据事业单位内部控制机制和预算管理要求,建立、完善财务管理制度及相配套的执行程序、标准。统筹资金安排,提高资金使用率。本着“量入而出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾”的原则,科学编制2020年度财务预算,确保学院各项工作正常运转。开源节流,合理安排支出。优化学费收缴程序,提高学费和培训费收缴率。加强业务培训,提升财务人员业务能力和岗位服务水平。加强内部审计工作,应审尽审,增强科学管理、规范管理意识。

分管领导:竹常青

责任部门:财务处  各部门  各系部

14.加强制度建设,提升治理效能

认真贯彻落实十九届四中全会精神,加快推进学院治理体系和治理能力现代化。以学院章程建设为统领,坚持问题导向,全面梳理翻检学院规章制度,强化制度建设,建立健全内部评价控制体系,规范工作流程,准确把控人权、事权、财权各项工作的重要环节和廉政风险点,补齐制度短板,提高工作效能。修订完善《绩效工资分配方案》,继续做好职称评审工作,强化正向激励。根据学院发展和专业建设需要,统筹安排人才引进工作,保证人才引进质量。

分管领导:肖宁月 竹常青 姚科云

责任部门: 院办 党委工作处 人事处等

15.加强资产管理

规范各类资产使用,按照高等学校固定资产分类代码,建立学院固定资产登记台账,合理调配各类资产,提高国有资产使用效率;严格工作程序,强化质量意识和纪律意识,做好招投标采购工作,修订完善资产管理及招标采购办法。

分管领导: 姚科云

责任部门: 资产办

16.加强招生工作

按照“稳规模”要求,科学研判招生形势,准确把握招生政策,继续开展高职扩招,依托单独招生的政策优势,多措并举,拓宽招生渠道。积极对接中职学校,签订三二分段培养协议,在生源储备上有突破。科学合理调配招生计划,会同教学系分析研判专业优势和招生实际,合理分配年度招生计划。全力实施“68工程”,在校企合作企业选择、人才培养方案制定和实施等方面下功夫,高标准完成2020年涉农专业500名免费生招生任务,为“68工程”顺利实施开好头、起好步。

分管领导:竹常青  李长青

责任部门:招生办  教务处  学生处 各系部

六、加大社会服务,助推乡村振兴战略

17.做大做强对外培训,服务经济社会发展

积极与相关职能部门(组织部、农委、扶贫办、人社局、财政局、科技局等)联系,掌握国家各级各类培训政策,不断培育培训新项目,持续扩大培训规模;做好培训后续跟踪服务,保证培训质量,同时根据国家相关规定和要求,严格筛选校内教师上培训课机制,建立培训质量评价体系。完成培训任务不少于2200人次。

分管领导王军杰

责任部门:培训处  院办  各系部

18.以“1331”工程为引领,助推乡村振兴战略

深化校企合作,建立博士专家工作站、协同(校企)创新中心,扎实推进“1331”工程建设,加强应用性研究,全力推进新技术、新工艺、新标准的引进、消化和推广应用,促进运城现代农业发展。组建学术委员会,制定实施《学术不端行为处理办法》等管理制度、政策,规范学术行为。发挥八个“专家工作室”和十个“教师工作室”作用,按照 “十个一工程”要求,积极对接乡村振兴战略,在市场开发、实训基地建设、纵横课题、技术推广等方面取得突破;进一步健全学院“三农”服务中心运行机制,统筹校内教师专家资源,促进各工作室的规范运行,以老带新,团队合作,对接区域种养加、产供销产业链条,全方位服务区域经济发展。以服务夏县“畜牧小镇”和“临猗果业科技学院”建设为抓手,深化校政行企合作,实现产教融合共谋发展。按照管理服务水平大提升要求,围绕现代农业、制造业、信息服务等相关产业开展多种形式服务。

分管领导:肖宁月 姚科云

责任部门: 科研中心 “三农”服务中心 1331办公室

七、加强和谐校园建设,创建文明校园

19.加强安全治理,打造平安校园

以新冠肺炎防控为契机,健全完善学校安全管理制度及应急预案。坚持国家总体安全观,层层签订安全责任书,统筹各类安全教育和法治宣传教育活动,加强“三防”体系建设,做好人防、物防、技防基础性工作;持续推进“三零”单位创建。加强网络安全管理,加强网络舆情的引导与监控,牢牢掌握意识形态工作主动权;利用课堂、班会、讲座、网络、黑板报等形式大力宣传安全知识,推行“举国救援不如全面预防”理念,上好师生安全课,牢记安全工作底线,每学期组织两次安全消防演练,按照工作职责和属地管理原则,管业务就要管安全,加大各项安全检查;每年学院层面安全会议不少于4次,部门安全会议不少于8次,预防为主,及时消除各类安全隐患,安全防范无死角,安全工作入脑入心,预防各类事故发生。推进学院法律风险预防机制建设,健全法律顾问制度。对标运城市文明城市创建活动,积极创建平安校园。

分管领导:李长青

责任部门:后勤管理处  各部门

20.提升人文素养,创建文明校园

积极营造创建文明校园氛围,加强师生经常性文明礼仪、文明知识教育,规范师生行为;大力繁荣校园文化,创新校园文化品牌,挖掘校史校风校训校歌的教育作用,举办清明之思、端午之忆、重阳之孝等十大节庆文化主题活动,建设特色校园文化。注重以文化人、以文育人,设立农科大讲堂,深入开展中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育,优化校风学风,繁荣校园文化,培育大学精神,建设优美环境,滋养师生心灵、涵育师生品行、引领社会风尚。以“世界读书日”和“全民终生学习活动周”为载体,着力打造书香校园,对标运城市文明城市创建活动,持续开展爱国卫生运动,积极创建文明校园。

分管领导:肖宁月 李长青  姚科云

责任部门:党委工作处  教务处  学生处  后勤处 图书馆

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