2024年是中华人民共和国成立75周年，是贯彻党的二十大精神关键之年，是实现“十四五”规划目标任务的决胜之年，是推进学院高质量发展的攻坚之年。
今年全院工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于教育工作的重要讲话精神，认真落实全国、全省、全市教育工作会议精神，按照学院第三次党员大会各项部署，始终坚持党委对学院工作的全面领导，以“一坚持三提升”为遵循，“四抓一创”为牵引，“四项工程”为抓手，争创省内双高校建设为目标，突出发挥好党的建设、达标建设、内涵建设和优质校建设的牵引作用，全力推进清廉学校、特色学校、幸福学校和平安学校建设，进一步讲好农职院故事，推动学院事业发展再上新台阶。
一、全面强化党建引领，着力推进“清廉学校”建设
1.加强党委对学院工作的全面领导。持续提升政治站位，坚持完善党委领导下的校长负责制，强化规范党委统领全局的议事决策规则，坚持用制度管人管事；认真落实党委会“第一议题”制度，使“第一议题”与党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”“主题党日”“学习强国”等学习形式相互补充、相得益彰，形成制度化、常态化、规范化的理论学习良好态势；认真学习贯彻习近平总书记关于职业教育的重要论述，全面贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神，继续做好习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作，开展多种形式的教育，牢牢掌握意识形态斗争主动权，营造良好舆论环境，净化网络政治生态，守牢学院意识形态主阵地。
牵头领导：贾殿琪
落实部门：党委工作处
2.激发基层党组织建设的工作活力。贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，健全完善系部党政联席会议制度，全面提升基层党组织组织力；深入推进党建示范创建和质量创优工作，开展标杆系部样板支部和“双带头人”教师党支部书记工作室创建工作；持续加强“三支队伍”建设；做好在校大学生发展党员工作，提高学生党员发展质量；要继续强化“四抓一创”党建工作抓手，完善党建工作领导机制、责任体系、考核办法，做好基层党组织书记抓党建工作；加强组织、宣传、统战建设，加强工青妇老干部工作。
牵头领导：贾殿琪
责任部门：党委工作处 各党支部
3.推进全面从严治党向纵深发展。召开2024年学院全面从严治党工作会议，继续推进“清廉农职院”建设，形成干部清廉从政、教师清廉从教、职工清廉从业、学生清廉修身的良好廉洁氛围；认真落实主体责任、“一岗双责”、“三重一大”制度，加强对重点人、重点事、关键岗位的监督，把严的主基调长期坚持下去；开好学院、各处室系部民主生活会和组织生活会。巩固拓展党纪教育成果，认真执行请示报告制度，从上到下树立规矩意识、责任意识和底线意识，营造风清气正良好氛围。
牵头领导：贾殿琪
落实部门：党委工作处 纪检室 教务处 学生处 团委
4.大力提升干部队伍的理论素养。加大干部培训工作力度，坚持以思想政治建设为引领，以建设高素质干部队伍为目标，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，努力培养建设一支具有较高政治理论素养、高尚道德修养和创新创业意识，懂教育、善管理、守纪律，爱岗敬业、勇于担当的干部队伍；办好第七期干部素质能力提升研讨班，不断提升全院干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力；落实干部管理监督制度和关心关爱办法，健全干部考核体系；加强对年轻干部和新提拔干部的教育培训监督管理；坚持正确的用人导向，完善用人机制，激发干事创业活力，提高干部综合素质和能力水平，形成干事创业的良好政治生态；加强人才引进管理，深化人事制度改革，优化人员配置，落实岗位设置管理制度。
牵头领导：贾殿琪
落实部门：党委工作处 人事部门
5.持续保持拒腐防变的高压态势。聚焦党中央、省委、市委重要决策和院党委的部署，紧紧扭住主体责任这个“牛鼻子”，对意识形态、安全责任、巡察整改等重点工作开展政治监督；紧盯“三重一大”事项、廉政风险防控、内控制度建设等，采取提醒谈话、下发纪律提醒函、督办卡等方式加强日常监督；扎实开展以案促改集中整治，贯彻落实上级纪委各类专项整治工作；以落实中央八项规定精神为抓手，坚持纠“四风”树新风并举，推动作风建设常态化长效化；坚持“三不腐”一体推进，通过调研走访、明察暗访、监督检查等，主动发现问题线索，加大办案力度，持续保持惩治腐败的高压态势；协助党委开展红色文化教育、纪律教育、警示教育、廉洁教育、家风教育等活动，充分发挥以案明纪、以案促改、以案促治作用，进一步筑牢党员干部拒腐防变思想防线；巩固深化教育整顿成效，加强自身建设，提升业务能力，不断提高纪检工作规范化法治化正规化水平。
牵头领导：张 姝
落实部门：纪检室
二、全面深化内涵建设，着力推进“特色学校”建设
6.打造品牌特色专业。企业是行业发展的风向标和前哨站，要紧密关注就业需求侧变化，始终坚持围绕产业办专业、围绕企业办专业、围绕就业办专业；要聚焦运城市“粮、果、菜、畜、药”等主导产业，结合办学特色和专业实际，申报1-2门涉农专业，打造品牌专业和特色专业，申报品牌（重点）专业及高水平实训基地建设项目；推进现代畜牧产业学院建设，打造现代农业高水平专业群；做好现有品牌（重点）专业、高水平实训基地、高水平重点项目的验收工作；深化在线教学成果运用，开发5-10门在线精品课程，申报5-10门省级职教金课，建设1个专业教学资源库; 尝试打造“一粒籽、一朵花、一棵菜”专业名牌。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 各系部
7.提升科研服务水平。稳步推进学院科研进步，落实科研体制机制，用高质量科研充实学院内涵建设；加强开放合作，整合优势资源，加强横向、纵向联系，构建与高校、科研单位和企业机构共同发展的科研新局面；瞄准关键技术瓶颈，加强技术协同攻关，畜牧兽医专业在“非洲猪瘟”检验检测方向与企业联合，进行技术创新；鼓励中青年教师进行院、市、省级科研、教研课题申报，编写教材专著，发表论文，2024年力争在盐池周边以动植物分布归类研究为突破口，申报1-2项省级课题；加强与相关职能部门联系，掌握国家各级各类培训政策，不断拓宽培训项目，持续扩大培训规模，完成1000人培训任务；发挥园艺专业传统优势，对接运城市域范围内的产业发展需求，开展科技为农服务；继续推进乡村振兴帮扶工作，确保完成对口联系乡村振兴重点帮扶村的具体任务。
牵头领导：姚科云
落实部门：科研中心 教务处 成教处 党委工作处
8.打造乡村振兴团队。统筹校内教师专家资源，发挥“专家工作室”和“教师工作室”作用，对接乡村振兴战略，打造一支能够担当乡村振兴使命的人才队伍；联合政府部门、企业等，分专业方向开展农业技术服务、技术联合攻关、农业技术推广、盐池生态环境调研等工作；加强各专家工作室的绩效考核与评价，进一步完善学院“三农”服务中心、乡村振兴服务中心运行机制，对接区域种养加、产供销产业链条，全方位服务区域经济发展。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处
9.深化校企产教融合。认真遵循职业教育“一体两翼五重点”的改革思路，聚焦区域、聚焦行业，做好产教融合的运城实践；加强校政行企合作，主动对接服务新型农业经营主体，建立合作长效机制；继续做好临猗果业科技学院、夏县畜牧小镇建设。围绕国家、区域经济发展规划、组建校政行企的产教融合共同体，继续拓展校外实训基地建设；遴选15-20家与专业建设契合度高的企业进行深度合作，使教育链、人才链与产业链深度融合、有机衔接；办好“职业教育活动周”活动；参与农民丰收节、山西（运城）国际果品交易博览会等省市域内重大涉农专项活动，扩大农业职业教育影响力；做好学生技能等级证书（X证书）、国家职业资格证书、专业能力证书、专业成果的学分认定与转换工作，利用现代信息技术推动人才培养模式改革，满足学生多样化学习需求。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 招办 各系部
10.发挥实习农场作用。在完善省级中小学研学基地和劳动教育基地基础上，加强与研学合作单位合作，充分发挥研学基地在提升我院办学水平中的作用；开展耕读教育，提高学生“三农”情怀，加强大学生劳动教育，落实《全面加强新时代学生劳动教育的实施方案》，利用实习农场资源开展农业类专项实践劳动，促进劳动教育常态化实施，提升劳动育人实效；充分发挥实习农场科技示范基地、现代农业技术推广基地、学生实习实训基地、劳动教育基地、研学实践基地的“五个基地”作用，为巩固优质校争创双高校作出贡献。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：实习农场 教务处 基础部 农林与工程系 动物科技系（筹）
三、全面提升办学条件，着力推进“双高学校”建设
11.大力推进办学条件达标。2024年，要以全面推进达标建设带动新校园建设，推进落实省教育厅“职业教育办学条件达标”工程的各项指标要求，各部门对照指标制定切实稳妥的工作计划，补齐学院发展硬件短板；五月份完成校本部学生宿舍楼加固工程，解决800多名学生住宿问题；结合巡察整改要求，进一步盘活货场路土地资源，在实习农场尝试推进增加行政用房面积，着力改善师生教学条件；积极主动联系市政府相关部门，顺应变化、顺势而为，以新校园建设、实习农场基础设施建设为落脚点，力争办学条件在2025年全面达标。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：后勤管理处 教务处 院办 计财处
12.继续巩固“优质校”建设。继续巩固全国乡村振兴人才培养优质校、山西省职业教育助力乡村振兴特色学校建设，延伸、拓宽、丰富优质校特色校内涵，找准新时期经济社会发展方向，选对新时期服务乡村振兴路径，对标新时期专业发展需求，开辟更多服务乡村振兴的新领域；同时，对照省内“双高”校建设基本要求，补齐短板，强化弱项，以山西省高水平实训项目建设、农业类专业群建设为抓手，打造省内技术技能型人才培养高地和技术技能创新服务平台，发挥农业职业教育的示范引领作用，以“乡村振兴优质校建设”带动“双高校建设”；扩大对外开放，推进与省内“双高”院校间的校际交流，参加农业类院校“一带一路”国际合作，让高质量培育“农业菁英”的触角延伸到更远。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 科研中心 成教处 实验中心
13.规范提升教学管理水平。全面梳理教学相关制度，补齐制度短板，规范教学管理工作，完善内控机制建设，切实发挥教学管理在提高教学质量中的作用，理顺办好双高院校的体制机制。充实和完善《课堂教学管理办法》《教学督导管理办法》《教师工作量核算办法》《教师年度考核管理办法》《学生学籍异动处理细则》《奖励性绩效工资核算办法》《技能竞赛管理办法》等制度；落实“互联网+”条件下教育发展新模式，推动信息技术与智能技术融入学校管理全过程，全面提升师生信息化、数字化素养；探索网络教研路径，开展混合式教学，注重专业教学资源库建设，丰富教学视频、课件、微课等教学资源，形成网络教学资源的共建共享，利用虚拟仿真实训系统丰富教学实训手段；实施职业院校教师素质提高计划，做好全院教师培训，落实专业教师入企进村实践锻炼制度，提高教师实践能力；开展新入职教师国家级培训项目，加大“1+X”证书试点师资培训，加强双师型教师培养。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处
14.加快改善实验实训条件。加快实训实验条件建设，以“量力而行、小步快走、循序渐进”为原则，对现有与教学不匹配、不适应的实训室进行升级改造；重点解决计算机实训室、植物标本室、病虫害实训室、组织培养室的硬件落后、设备陈旧、设施老化、标本短缺等问题，提高服务教学支撑能力，为学院高质量发展奠定坚实基础。
牵头领导：胡建芳
责任部门：实验中心
15.切实抓好招生各项工作。利用国家和地方优惠政策，做好2024年度招生工作，按照时间节点多渠道广泛宣传，稳定单独招生、普通高考招生和对口招生生源；深化校企合作、专业共建广度和深度。持续做好涉农专业免费试点工作；按照以农为基、多科并举的原则，处理好办学规模与效益的关系，处理好涉农专业与非涉农专业比重关系，进一步稳定招生规模。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 招生办 各系部
16.积极参办职业技能大赛。按照“校—省—国”三级赛制准备选拔学生及指导教师参加5项技能大赛、3项行业赛事，并承接1～2项省级技能大赛项目；举办教师教学能力大赛、课程思政教学能力大赛、班主任（辅导员）能力大赛。组织教研室研讨技能大赛赛点及赛项变化，反哺教学、更新教学重难点；开展“教学基本功大赛”，通过“板书比赛”来检查教师规范使用语言文字的情况；组织两次专业能力知识竞赛，在师生中营造“以赛促训，以训促学”的学习氛围。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 各系部
四、全面坚持人本理念，着力推进“幸福学校”建设
17.关心关爱学生成长。加强对少数民族、家庭困难等特殊家庭学生的关心关爱，落实各项学生资助政策，做好学生奖学金评定、发放，困难家庭学生勤工助学及应征入伍、退役复学、退役士兵学费补偿工作；加强对专升本学生的针对性辅导，制定班主任和专业老师“结对子”服务机制，进一步提高我校专升本比例；加强学生实习指导，落实学生实习管理规定，规范认识实习、岗位实习等实习方式，强化实习考核评价；用好学生就业工作激励政策，加强就业指导服务，组织好线上及线下招聘活动，开展网络和校园招聘活动，组织安排离校未就业毕业生参与系列招聘活动；监测未就业毕业生三年内就业去向，推进完善针对毕业生的“最后一公里”服务内容，努力实现毕业生就业互联、互通、互动的创新型模式，提高各类学生就业质量，就业率达到85%以上。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：学生处 教务处（校企办） 各系部
18.稳步推进智慧校园建设。以数字校园建设带动智慧校园建设，以“数据融合、业务协同、信息共享”为目标，以“端口可扩容、软件可迭代、应用可拓展、密钥可掌控”为原则，通过数据中心建设重点解决各系部、各部门之间的信息孤岛、数据烟囱、重复建设等问题。同步建立与之相适应的网络信息安全等级保护软硬件环境。在此基础上，进一步丰富师生智能应用场景，提升工作生活的智能化水平，稳步推进智慧校园建设。
牵头领导：胡建芳
落实部门：实验中心
19.提高教职工幸福指数。进一步改善校园环境，提升校园文化品位，打造绿色、生态、人文校园，努力实现校园内部环境的绿化、美化、净化、亮化；进一步提升图书馆阅览室环境，以“世界读书日”和“全民终身学习活动周”为载体，推进中华经典诵读工程，举办诵读、书法名家进校园活动，建设书香校园；提高教工食堂管理服务能力，改善教职员工办公条件，稳步提高教职工待遇，增强教职工的归属感、获得感、幸福感和职业自豪感；提高后勤管理服务水平和保障能力，进一步推动家属院自治工作和“节约型校园”建设；安装便民充电桩，解决教职工充电难、到处“飞线”现象；着力改善实习农场用电用水用暖等设施装备水平，安装直饮水和安全智慧用电设备，解决师生安全饮水安全用电问题。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：后勤管理处 实习农场 图书馆
20.着力强化预算约束。认真贯彻落实中央“过紧日子”的工作要求，以“强化二级部门预算，服务教学一线”为宗旨，进一步细化二级部门的预算，同时简化影响执行效率的工作流程，确保教育教学工作运行高效，保障有力；全面梳理现行财务管理制度及业务流程，对照预算法、会计法、政府采购法、行政事业单位内部控制规范等相关法律法规，修订完善学院支出流程、预算、收费等一批刚性制度，为学院各项经济管理事项提供政策遵循，确保经济活动合法合规，有效防范经济风险；坚持问题导向，结合巡察、审计、财政监督检查发现的问题，研究制定加强资金管理、加快支出进度的有效措施；完善项目资金支出管理办法，开源节流，进一步明确资金支出的审核标准和要求，管好用好各类资金，提高资金保障效益。
牵头领导：姚科云
落实部门：计财处
五、全面压实安全责任，着力推进“平安学校”建设
21.健全完善安全管理体系。坚持总体国家安全观，层层签订安全责任书，健全完善学校安全管理制度及各项应急预案；统筹开展各类安全教育活动，加强“三防”体系建设，做好人防、物防、技防等基础性工作；牢记安全工作底线，加强安全消防演练，加大各类安全隐患排查；及时消除各类安全隐患，杜绝各类事故发生，实施安全生产治本攻坚三年行动，建设“平安校园”；强化学校食品卫生的安全监督工作，狠抓食材抽检、食品留样、从业人员健康管理工作；落实网络安全责任制，改造提升安全防护等级，提高网络安全防护和保障能力。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：后勤管理处 实验中心
22.强化学生思想政治教育。发挥思政课立德树人根本的关键作用，大力培养学生“报效祖国、回报社会、报答父母、成就自我”的就业观念，厚植“爱岗敬业、吃苦耐劳、坚韧不拔、精进技能”的人格品质；挖掘中华优秀传统农耕文化，开展弘扬和礼敬农耕文化知识宣传活动，培养学生热爱“三农”、献身“三农”的赤子情怀；组织开展教师讲思政课公开课展示和示范性集体备课成果展示，深化思政课改革创新，实施集体备课牵头人制度，构建跨学段、跨专业集体备课工作制度。
牵头领导：贾殿琪
落实部门：思政部 教务处 各系部
23.营造积极向上校园文化。加强学生日常行为规范教育，提升学生综合素养，构建“三全”育人新格局，持续做好学生心理健康教育；做好学生学籍、档案管理及毕业生手续办理工作，严格学籍异动处理程序；开展好“4·15国家安全日”“学宪法讲宪法”“宪法晨读”等活动，夯实消防、反诈、反校园传教等安全教育和法治教育，积极防范校园霸凌和有违公序良俗的事件发生；大力繁荣校园文化，创新校园文化品牌，涵育师生品行，营造“知校、爱校、护校、荣校”的积极向上校园风尚。
牵头领导：赵晓峰
落实部门：学生处 教务处 团委 基础部 党委工作处
23.完善师德师风建设体系。深入贯彻《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》和新时代教师职业行为准则及教师违反职业道德处理办法，推进健全完善师德师风建设体系，全面落实教师师德档案和师德承诺制度。落实师德师风建设第一标准，强化师德建设主体责任落实，健全完善师德师风建设长效机制，依法依规严肃查处师德失范问题，深化拓展师德师风治理成果；组织开展2024年教师节宣传庆祝活动，选树和表彰一批最美教师。
牵头领导：胡建芳
落实部门：教务处 人事部门
24.全方位讲好农职院故事。以全国乡村振兴人才培养优质校、山西省职业教育助力乡村振兴特色学校、中华职业教育社副主任委员单位为平台，争创省内双高校为契机，把农职院的办学特色、教学成果传播出去；依托学院微信公众号、学院网站、政行校企合作等平台，借助三农培训、招生宣传、到田间地头服务农民、支援大型农业活动、农业科技三下乡、推选名师劳模、参加技能大赛、中小学研学活动等途径，播放学院宣传片、发放宣传册，展现农职院的良好社会形象。
牵头领导：贾殿琪
落实部门：党委工作处 招办 各系部 学生处 院办 成教处
